Sessionsdetails
Entfalte dein Agiles Potenzial – Agile Transformation beginnt in den Menschen
Langsam sickert die Erkenntnis in die Unternehmen, dass es bei der Einführung von Agilität nicht primär um Prozesse, Methoden und Tools geht, sondern mehr um die linke Seite im agilen Manifest: Individuen und Interaktionen, echte Zusammenarbeit und das Reagieren auf Veränderungen.
Im Mittelpunkt steht dabei der Mensch: Es geht um "Being Agile" statt "Doing Agile", um echte Selbstorganisation und echtes Miteinander.
Wir skizzieren hier einen konkreten Weg zur Entfesselung des agilen Potenzials: Selbst, im Team / Unternehmen und in der Welt.
Zielpublikum: Alle, die kein "Agile Light" TUN wollen, sondern Agilität und ihr eigenes Potenzial LEBEN möchten.
Voraussetzungen: Grundwissen zu Agilität und Scrum. Eigene Erfahrung in agilen Projekten ist von Vorteil
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Extended Abstract
Langsam, ganz langsam sickert die Erkenntnis in die Unternehmen, dass es bei der Einführung von Agilität nicht primär um Prozesse, Methoden und Tools geht, sondern mehr um die linke Seite im agilen Manifest: Individuen und Interaktionen, echte Zusammenarbeit und das Reagieren auf Veränderungen.
Im Mittelpunkt steht dabei der Mensch selbst. Es geht um "Being Agile" statt "Doing Agile", um das ganze Mensch-Sein statt wie ein perfektes Zahnrad zu funktionieren. Es geht um echte Selbstorganisation – und damit Selbstführung und Selbstgestaltung, echtes Miteinander, Mitfreude und Mitgefühl.
In dieser Session zeigen wir basierend auf der Hirnforschung einige Fakten als Voraussetzung sowie einen konkreten Weg auf, wie wir unser agiles Potenzial entfalten können. Als Einzelner, als Team, Unternehmen und Gesellschaft – in dieser Reihenfolge.
Gemeinsam auf dem Weg ins „Agile Abenteuer“
Es war einmal ein Projekt, größer und herausfordernder, als Softwarekontor es bisher kannte. Auch größer und herausfordernder, als es der Kunde bisher kannte. Nicht ohne Widerstände der Außenwelt einigte man sich gemeinsam, dieses Projekt müsse agil angegangen werden. So begann die Reise ins „Agile Abenteuer“, welche viel weiter reichte als das eine Projekt.
In diesem Vortrag teilen wir unsere Erkenntnisse aus einer 3-jährigen „Agilen Reise“, die Auswirkungen bis jetzt, und welche Experimente glückten und welche sich als Umwege gestalteten.
Zielpublikum: Projektleiter, Agile Coaches, Manager, Entscheider, Teammitglieder
Voraussetzungen: Keine
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Extended Abstract
Es war einmal ein Projekt, größer und herausfordernder, als die Firma es bisher kannte. Auch größer und herausfordernder, als es der Kunde bisher kannte. Nicht ohne Widerstände von der Außenwelt einigte man sich gemeinsam, dieses Projekt müsse agil angegangen werden. Und so begann sie, die Reise ins „Agile Abenteuer“, welche weitaus weitreichender war als das eine Projekt.
In diesem Vortrag teilen wir unsere Erkenntnisse aus einer 3-jährigen Reise:
- Wie wir die Beziehung zu unserem Kunden nachhaltig veränderten
- Welche Auswirkungen und Veränderungen wir intern in der Organisationsstruktur realisieren konnten
- Welche Veränderungen sich in unseren Softwareentwicklungspraktiken ergaben
- Welche Ergebnisse wir in unterschiedlichen Kundenprojekten realisieren konnten
- Wie wir unsere Werte reflektierten und verstärkten und somit ein starkes Team kreierten
- Wie wir Diversität leben und welche Vorteile das hat
- Welche Experimente glückten und welche sich als Umwege gestalteten
Und ganz im Sinne der Agilität ist die Reise natürlich nicht zu Ende. Dies ist ein Zwischenbericht: Wir ziehen Bilanz und geben einen Ausblick in die mögliche Zukunft.
