Radical Focus – OKRs trifft auf SAFe und Lean Startup

Das Product Increment Planning als All-Hands-Meeting ist das „Golden Nugget“ von SAFe. Wir haben gesehen, dass großartige Dinge passieren und Menschen verändert aus dem Meeting herauskommen.
Das ist erst der Anfang der Möglichkeiten. Aus diesem Meeting kann man noch mehr herausholen:
- OKRs (Objectives and Key Results) helfen beim Alignment der Ziele.
- Techniken aus Lean Startup machen den IP-Sprint noch effektiver.
- Impact Mapping unterstützt den Prozess.
In dieser Session teilen wir unsere Erfahrungen und laden zum Diskurs ein.

Zielpublikum: Entscheider, POs und Projektmanager von großen Entwicklungsvorhaben
Voraussetzungen: Grundkenntnisse von Agil und möglichst SAFe
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten

Extended Abstract
OKRs sind gegenwärtig „der heisse Scheiss" (sorry for my French). Sie stehen aber noch neben der Agilität und den Methoden, anstatt sich darin zu integrieren.
Wir haben bei mehreren Kunden den SAFe-Planungsprozess mit OKRs erweitert und haben dabei den Effekt von Empowerment und Beteiligung wesentlich verstärken können.