In der Softwareentwicklung ist Veränderung allgegenwärtig. Dieser Track beleuchtet praktische Strategien zur Architektur von Systemen, die sich an veränderte Geschäftsanforderungen und technologische Fortschritte anpassen können. Wir setzen auf lose Kopplung, Modularität sowie soziotechnische Ansätze, um schnelle Änderungen zu ermöglichen und Risiken zu minimieren.

Dieser Track beleuchtet den doppelten Einfluss von Generativer KI auf die Softwarearchitektur: die Revolutionierung *wie* wir Software entwickeln und *was* wir entwickeln. Erfahren Sie, wie GenAI-Werkzeuge den Architekturentwurf und Architekturbewertung, die Erstellung von Code, Dokumentation sowie Tests beschleunigen können. Gewinnen Sie praktische Einblicke und Strategien, um GenAI für die Entwicklung innovativerer, effizienterer und intelligenterer Software zu nutzen.

UX, Product Ownership und Requirements Engineering sind Disziplinen, die per Definition auf Veränderung reagieren müssen – sei es durch neues Wissen, Feedback oder sich ändernde Rahmenbedingungen im Projekt. Neue Herausforderungen, z.B. Nachhaltigkeit stärker in den Fokus zu rücken, Künstliche Intelligenz oder das EU-Gesetz zur Barrierefreiheit verlangen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit. Genau diese wird zunehmend zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.

Im Fokus dieses Tracks stehen praxistaugliche Methoden aus UX-, PO- und RE-Perspektive, mit denen Architekturverantwortliche und Projektleitende ihre Projekte strukturieren, Entscheidungen absichern und Teams durch Unsicherheit navigieren können.

Die OOP Konferenz hat sich immer wieder als Vorreiter und Vermittler von neuen Trends und Tools für Design, Architektur und Programmierung von Software hervorgetan. Über viele Jahre wurden immer wieder Features präsentiert, die die bestehenden Prinzipien von guter Softwareentwicklung erweitern und abrunden.

Manchmal kommt dabei allerdings zu kurz, dass es wichtige Grundlagen gibt, die die Basis all unserer Arbeit als Systementwickler und Architekten darstellen. Neue Teilnehmer der OOP werden so mitunter nicht richtig abgeholt und erfahrene Teilnehmer verlieren mitunter den Fokus. Zumal sich auch Grundlagen stetig weiterentwickeln.

Künstliche Intelligenz ist kein weiteres Werkzeug – sie verändert, wie wir denken, entscheiden, Produkte entwickeln und Organisationen führen. Dieser Track zeigt, warum durch KI „Business as usual“ nicht mehr funktioniert – und was das konkret für Produktverantwortung, Entscheidungsprozesse, Führungsverständnis und Organisation bedeutet.

Gesucht sind Beiträge, die zeigen, wie AI-native Produkte entstehen, wie KI Entscheidungslogik verändert, wie Führung sich neu erfinden muss – und wie Unternehmen echte Transformation gestalten, jenseits von Tooling und Stack. Auch Themen wie Verlernen, Ethik und Governance gehören dazu – überall dort, wo Systeme intelligent werden, Menschen Verantwortung übernehmen und Strukturen sich verschieben.

Domain-Driven Design ist eine Methode, die den gesamten Softwareentwicklungsprozess unterstützt. In diesem OOP-Track wollen wir sowohl die Wurzeln von DDD als auch die vielen wertvollen Erweiterungen der letzten Jahre erkunden. Besonders interessieren uns Fallstudien, Erfolgsgeschichten und Misserfolge, Innovationen und praktische Lektionen. Damit die Teilnehmer:innen Eure Erfahrungen direkt auf ihre Projekte anwenden können.

Dank DevOps haben sich Dev und Ops mehr angenähert und neue Lösungen geschaffen. Es gibt jedoch auch neue Herausforderungen, die unsere Arbeit verändern. Unser Ziel ist es, herauszufinden, ob Plattform-Engineering dabei unterstützen kann, diese zu bewältigen. Es kann eine Weiterentwicklung der DevOps-Bewegung sein.

Wir entwickeln digitale Produkte und streben danach, unser Erbe zu erneuern. Unsere Tools werden jeden Monat leistungsfähiger. Doch mit diesen immer leistungsfähigeren Tools und unseren erfahrenen Kollegen aus der Ferne, die für weniger als ein Viertel unseres Gehalts arbeiten, kämpfen wir täglich darum, exzellent zu bleiben. Im Grunde sind wir die Nerds, die mit Atari, Raspberry Pi oder Gemini herumspielen. Doch täglich müssen wir im Berufsleben lernen, unser eigenes intelligentes Erbe zu erneuern.

Die Unternehmen, für die wir arbeiten, kämpfen mit Altlasten, starren Prozessen und veralteten Produkten. Was ist mit den alten Hasen im Unternehmen – wie begeistert man sie für Innovationen und für frische Ideen jenseits der ABAP-Programmierung? Und was ist mit den Nachwuchskräften, die sich schwer damit tun, zu verstehen, dass ein Software-Lebenszyklus mehr als zwei Phasen umfasst?

Effektive und effiziente Software- und Systementwicklung erfordert hervorragende Testansätze und ein starkes Bekenntnis zur Qualität. Den richtigen Mix von Testmethoden und Qualitätsmaßnahmen zu bestimmen ist v.a. während des Projektalltags nicht einfach aufgrund der steigenden Anforderung an die Systemzuverlässigkeit, Kosteneffizienz und die Marktbedürfnisse bzgl. Schnelligkeit, Flexibilität und Nachhaltigkeit.

Daher bietet der Testing & Quality Track praktische Orientierung, wie wir diese Herausforderungen im Bereich Testen und Qualität angehen und wie wir mit Veränderungen umgehen können. Experten von unterschiedlichen Domänen präsentieren Schlüsselerkenntnisse aus der Vergangenheit sowie neue Entwicklungen auf dem Gebiet, sie erklären erprobte Strategien und Praktiken und berichten von ihren konkreten Projekterfahrungen.

Agilität ist kein Projekt – sie ist ein lebendiges System. Um erfolgreich zu sein, braucht sie Menschen, die sie praktizieren, reflektieren und weiterentwickeln. Insbesondere in unsicheren Zeiten. Dieser Track richtet sich an alle, die Agilität leben – in Teams, in der Führung und im Arbeitsalltag.

Agilität ist ein lebendiges System. Es muss gefördert, aufrechterhalten und kontinuierlich gestärkt werden – insbesondere in Zeiten der Unsicherheit. Viele Organisationen haben agile Praktiken eingeführt, doch Rituale und Prozesse allein reichen nicht aus. Echte Agilität wird dadurch gelebt, dass sie praktiziert, reflektiert und kontinuierlich weiterentwickelt wird – von Einzelpersonen, Teams und Führungskräften gleichermaßen.

Anlässlich des 25-jährigen Jubiläums des Agilen Manifests und unter dem Motto „Embrace Change“ konzentriert sich dieser Track darauf, wie Agilität hilft, Veränderungen anzunehmen, zu gestalten und nachhaltig zu gestalten. Wir freuen uns deshalb auf ehrliche Geschichten, innovative Tools und mutige Fragen, die einladen zu reflektieren, uns herausfordern und voranbringen.