Bei PO, UX-Spezialist:in oder Requirement Engineer:in laufen viele Fäden zusammen, sie interagieren mit den verschiedensten Personengruppen mit den unterschiedlichsten Zielen, Kulturen und Denkmustern. Auch wenn das uns manchmal wie eine „Mission Impossible“ vorkommt, haben wir hier eine echte Chance, Silos zu überwinden, Vielfalt zu leben, Klarheit in der Kommunikation und in den Zielen zu erreichen und so am Ende bessere Produkte für unsere Kunden zu bauen und damit Geschäftserfolg zu generieren. „Brücken bauen statt Mauern“ sozusagen.
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Gestaltet von: Dorthe Lübbert
Dorthe Lübbert ist seit der 5¼-Zoll-Diskette in der IT und interessiert sich für Webtechnologien und die Menschen, die diese bauen. Als Freelancerin in der IT schätzt sie den entspannten Feierabend dank guter Architektur, Software-Qualität und vernünftiger Prozesse.
Einige Highlights des Tracks
INFORMAL NETWORKS: THE HIDDEN POWER BEHIND PRODUCT DEVELOPMENT AND ORGANIZATIONAL RESILIENCE
In the pressure cooker of product development, success depends not just on processes but on the strength of informal networks – the trusted relationships that cut across hierarchies and silos. Companies that fail to cultivate these networks struggle to adapt, innovate, and deliver. At this session, we will explore how to intentionally foster informal networks that drive product development forward and enable seamless collaboration across departments, ultimately aligning efforts with business goals – both online and offline
Dienstag | Mit Yuliia Pieskova
DIGITAL UND FAIR: WERTEORIENTIERTE ENTWICKLUNG DATENINTENSIVER SOFTWARE-SYSTEME
Datenintensive Software-Systeme, insbesondere Empfehlungssysteme, prägen zunehmend unseren Alltag. Damit diese Technologien der Menschheit dienen, müssen sie ethisch entwickelt und von den Werten ihrer Nutzer getragen werden. Ethische Prinzipien sind zwar wichtig, ihre praktische Anwendung gestaltet sich oft schwierig. Deshalb schlagen wir einen praxisorientierten, wertebasierten Ansatz vor. Das HYBRIDA-Framework unterstützt die Ideenfindungsprozesse und sorgt für verantwortungsbewusstes Design. Es konzentriert sich auf zwei Hauptaspekte: die Integration von Werten in Designprozesse und die Förderung interdisziplinärer Zusammenarbeit in datenintensiven Entwicklungsumgebungen. Das HYBRIDA-Framework unterstützt insbesondere die Ideenfindungsprozesse und besteht aus drei Phasen („Dive In“, „Tune In“, „Look Out“) für verantwortungsbewusstes Design, die die Ausrichtung von Team und Stakeholdern betonen.
Dienstag | Mit Claudia Nass Bauer, Jasmin Riebel
PRODUKT- UND PRODUKTPORTFOLIOZENTRIERTE ORGANISATIONEN
In Zeiten, als Organisationen lediglich ein einzelnes Produkt anboten, war eine produktzentrierte Ausrichtung einfach. Mit der Skalierung entstanden Herausforderungen: Produkte wurden in kleinere Teilbereiche unterteilt, was Vorteile bot, jedoch die Produktstrategie schwächte und einen Wandel zu einer projektzentrierten Denkweise einleitete. Organisationen können durch eine Neuorientierung an Markt- und Kundenbedürfnissen signifikante Erfolge erzielen. Wesentlich sind eigenständige Produkte und ein effektives Produktportfolio-Management.
Dienstag | Mit Fahd Al-Fatish
SETTING THE GOALS RIGHT: BESSERE ZIELE UND NUTZUNGSQUALITÄT MIT PRODUCT DISCOVERY
Während einer Product Discovery werden alle relevanten Beteiligten zusammengebracht und so viele valide Informationen wie notwendig gesammelt, um den gesamten Problemraum durch die wichtigsten Anforderungen aller Perspektiven klar zu definieren. Nach dem Motto „fail early“ werden darauf aufbauend passende Lösungsansätze erarbeitet, evaluiert und iteriert – erst mal ganz ohne Programmieraufwände. Diese Praxis ermöglicht langfristig ein effektives, ressourcenschonendes Entwickeln und trägt durch informierte Entscheidungen zur höheren Qualität einer bedarfsgerechten, nutzerzentrierten Lösung bei. Aus unserer Erfahrung müssen aber ein paar Faktoren stimmen, damit eine Discovery auch tatsächlich Lerneffekte und innovative Lösung bewirkt.
Donnerstag | Mit Curie Kure