Agil sein bedeutet, sich auf Unvorhersehbares einzulassen – anzuerkennen, dass unsere Umwelt unsicher und komplex geworden ist. Wir lassen uns auf Abenteuer ein und nehmen Risiken des Scheiterns in Kauf – genießen es vielleicht sogar ein wenig, denn Riskantes hat eben auch Erlebnisgehalt. Wagnisse können je nach Situation und Reichweite, ähnlich wie im Extremsport, den Tod bedeuten – sei es der Tod einer Idee, einer Karriere, eines Projekts oder sogar eines Unternehmens. Auch solche Abenteuer müssen überlebbar sein. Dieser Vortrag zeigt, wie das geht.

Zielgruppe: Alle / Keine Einschränkung

Seit Jahren setzen Unternehmen agile Methoden ein, um schneller auf Änderungen in der Umwelt reagieren zu können. Das alleine reicht häufig nicht aus, um dem gestiegenen Druck zu kürzeren Innovationszyklen und zu insgesamt mehr Agilität im Business standzuhalten. „Softwareentwicklung 4.0“, das Zusammenspiel von Agilität, DevOps, Cloud und Microservices, ist eine Lösung. Der Beitrag zeigt, wie die einzelnen Bestandteile ineinandergreifen und wie der Weg für die Transformation großer geschäftskritischer Systeme aussehen kann.

Zielgruppe: Architekten, IT-Manager, Agilisten

Jedes Software-Projekt setzt heutzutage große Mengen von OpenSource Komponenten ein, aber wenn es darum geht selbst zum OpenSource Contributor zu werden, zögern viele Entscheidungsträger. Jetzt mal ehrlich, hat OpenSource nicht auch einen Einfluss auf die interne Kommunikation und Arbeitsweise eines Unternehmens? Wie wirkt sich die gelegentliche OpenSource Contribution auf die Grundhaltung der Mitarbeiter aus? Entsteht vielleicht auch eine Dynamik, die über das einfache Teilen von Wissen hinausgeht? Entsteht vielleicht eine Kultur des Austausches, der Diskussion, ja sogar der Reflektion und Veränderung?

Zielgruppe: Manager, Architekten, Projektleiter

Die agile Arbeitsweise hat sich in vielen Organisationen bereits etabliert. Trotz der enormen Vorteile beschränkt sich der Einsatz der agilen Arbeitsweise häufig auf die IT-Abteilung bzw. die Entwicklung von IT-Systemen. Erst schleichend ensteht der Gedanke, dass ein konsequentes Weiterdenken und Umsetzen der Agilität in den Fachbereichen respektive in der gesamten Organisation von Vorteil sein kann, um an Marktveränderungen zügig teilzuhaben bzw. diese zu schaffen, und damit einen Nutzen für Kunden zu stiften. Dieser Beitrag zeigt auf, welchen Nutzen die Business Agility mit sich bringt, wie es in der Praxis umgesetzt wird und welche Chancen sich für die IT-Abteilungen im Sinne eines Business-IT-Alignments ergeben.

Zielgruppe: IT Professionals, Mitarbeiter:innen Fachbereiche

Wie gestalte ich meine Zukunft nachhaltig – mit Blick auf die heutige agile (VUCA) Welt in der wir leben und künftige Generationen leben werden, mit Blick auf den Purpose und auf eine nachhaltige Gesellschaft und mit Blick auf die eigene Entwicklung im Zeitalter immer kurzlebiger Technologien? Mit den Worten von Peter Drucker “Culture Eats Strategy For Breakfast” wird glasklar, welchen hohen Stellenwert dabei die Unternehmenswerte und -Kultur einnehmen. In meinem Talk beantworte ich genau die eingangs genannten Fragen und zeige, wie Unternehmen diese Nachhaltigkeitsziele mit Hilfe der Digitalisierung (oder mit Hilfe moderner Technologien / Architekturen) abbilden.

Zielgruppe: Alle