Was viele Führungskräfte erleben: Trotz Empowerment bleiben Mitarbeitende oft in ihrer Komfortzone. Wie gelingt es, Eigeninitiative und Mitdenken zu fördern? Der interaktive Vortrag zeigt, wie eine veränderte Führungshaltung Verantwortung stärkt und „über den Tellerrand schauen“ ermöglicht. Mit Selbstreflexionsfragen, Austausch zu zweit, Modellen und praxisnahen Tipps können Führende direkt in die Umsetzung starten.

Zielpublikum: Manager, Scrum Master, Teamleads, Agile Coaches, Leader
Voraussetzungen:Bereitschaft, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen
Level: Practicing

Extended Abstract:
Das kannst du für dich mitnehmen:

• Konkrete Fragen, mit denen du die Motivation deiner Mitarbeitenden verstehst.
• Eine nützliche Erklärung, wie du und andere schrittweise in die Verantwortung gehen.
• Kraftvolle Ideen, wie du mit Vereinbarungen, Ermutigung und Konsequenz wirkungsvoller führst.