„Eat your own dogfood“ gilt gerade auch für uns agile Coaches und Trainer. Beim Design der Struktur unserer agilen Unit haben wir uns das zu Herzen genommen. Wir haben Konzepte aus der Agilität, Holokratie und dem Pfirsichmodell von Nils Pfläging kombiniert. Als Ergebnis erhielten wir eine Struktur für unsere Einheit, die autark, in sich vollständig, hoch-flexibel und immer am Markt ausgerichtet ist.