Selbstorganisierte Teams werden als einer der Grundpfeiler moderner Unternehmensführung propagiert. Eine der vielen Herausforderungen dabei liegt darin, die Teams in die Lage zu versetzen, selbstständig Entscheidungen treffen zu können. Ist diese Hürde gemeistert, stellt sich die Frage, wie sich Selbstorganisation auf Organisationsebene ausweiten lässt. Alte Prozesse und Strukturen abzuschaffen, ohne Alternativen aufzubauen, ist unserer Erfahrung nach wenig vielversprechend. Liegt der heilige Gral der Entscheidungsfindung vielleicht in dem von Frederic Laloux empfohlenen "Beratungsprozess"? In unserem Vortrag möchten wir dieser Frage auf den Grund gehen.