XP, als eine der beiden Ursprungsmethoden der Agilität (neben Scrum), entstand vor gut 20 Jahren auf Basis von alten und bewährten Praktiken. Kein Bestandteil von XP war neu, neu war nur die Kombination der Einzelteile. Vor dieser Tatsache ist es verwunderlich, dass die Grundprinzipien immer noch falsch verstanden werden und anstelle von Pragmatismus Dogma vorherrscht, was meist mehr Schaden anrichtet, als wirklich weiterhilft.
Unter Einsatz des „gesunden Projektverstandes“ gehe ich in diesem Vortrag auf die „klassischen“ Missverständnisse ein.
Zielpublikum: Architekten, Entwickler, Projektleiter, Manager, Entscheider, Scrum Master, Product Owner
Voraussetzungen: Projekterfahrung
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten