Wissen als Rendite - Agilität einmal anders gesehen

Das Konzept des intellektuellen Kapitals und seiner Bedeutung für Organisationen ist in den letzten zwanzig Jahren in der Knowledge Management Community intensiv erforscht worden. Diese Erkenntnisse weisen erstaunliche Ähnlichkeiten mit den Ansätzen agiler Organisationen auf und können helfen, Probleme bei agilen Einführungen besser zu verstehen und zu lösen. Wir laden Sie zu einem überraschenden Crossover ein.

Zielpublikum: Manager, Entscheider, Coaches
Voraussetzungen: Organisationsgestaltung, Neugier
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten

Extended Abstract
„Intellektuelles Kapital" ist ein recht gut erforschtes Konzept im Knowledge Management, aber außerhalb der KM Community weitgehend unbekannt. Dabei findet sich eines ihrer wichtigsten Modelle - die Differenzierung zwischen individuellem, sozialen und organisatorischem intellektuellen Kapital - fast wörtlich im agilen Manifest: "We value individuals and interactions over processes and tools".
Wir wollen in diesem Vortrag (evtl. „gewürzt" mit ein oder zwei interaktiven Übungen) zunächst das Konzept des intellektuellen Kapitals darstellen und dann zeigen, wie die verschiedenen Verfahren wie Scrum, XP und später Kanban, SAFe und LeSS auf die verschiedenen Formen des intellektuellen Kapitals einzahlen, welche Rückschlüsse man daraus für große Transitionen ziehen kann und welche Fehler man damit machen kann.
Zur Illustration verwenden wir Beispiele aus realen Transitionen verschiedener Größenordnungen.