Definition of Importance statt Priorisierung nach Lautstärke

Wir alle kennen das: Gestern war ein Feature dringend, heute interessiert es keinen und ein anderes ist superwichtig. Wer entscheidet, was wichtig ist? Und wie? In vielen Unternehmen ist nicht definiert, was Einflussfaktoren für Wichtigkeit und Business Value sind. Oft gewinnt der Lauteste. Das führt zu schlechter Qualität, Nichteinhaltung von Terminen und Frust.
Hier hilft eine „Definition of Importance“. Sie regelt, was wichtig ist. Richtig eingesetzt, sorgt die DoI für Planbarkeit, Konstanz, höhere Effizienz und mehr Business Value.

Zielpublikum: Product Owner, Produktmanager, Projektleiter, Scrum Master, Programm Manager, Portfolio Manager
Voraussetzungen: Projekterfahrung, Erfahrung mit agilen Methoden und Requirements Engineering
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten