In den SCRUM-Schulungen der Republik kommt die Rolle der Führungskraft in der Regel nicht vor. SCRUM-Newbies wie -Teams gewinnen schnell den Eindruck, diese sei fortan obsolet. Erfahrene Agilisten wissen, warum dies ganz und gar nicht der Fall ist. Leadership im agilen Umfeld hat jedoch ganz neue Aufgaben. Der Vortrag beschreibt, anhand von Beispielen aus dem Volkswagen-Konzern was diese Aufgaben sind und wie dies zu einer „besseren Welt“ für Scrum Teams führen kann.