Von Experimenten zu sprechend ist nicht schwer, sie effektiv zu nutzen dagegen sehr

Viele Firmen wollen sich durch eine Agile Transition für die Zukunft wappnen. Wenn wir dies ernst nehmen, sind tiefgreifende Änderungen in allen Bereichen der Organisation notwendig.
Eine Agile Transitionen ist eine Reise voller Unbekannter. Haben wir Unbekannte & Unsicherheiten, sollten wir es erstmal in limitierter Form ausprobieren. Was einfach klingt, stellt nichts weniger als das Selbstverständnis, alles zu wissen, in Frage. Oberflächliche und ineffektive Experimente sind die Folge. Wir wollen Wege aufzeigen, Experimente effektiv zu nutzen.

Zielpublikum: Personen in oder vor Agilen Transitionen
Voraussetzungen: none
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten


Extended Abstract
Seit 2010 begleite ich Firmen in Agile Transitions.
Über die Jahre wird mehr und mehr über die Notwendigkeit zu experimentieren gesprochen.
Die dargestellten Mechaniken sind in der Regel alle richtig. Die Herausforderungen, Experimente offen und mutig zu nutzen, um effektiv in unserer Transition zu lernen, werden leider nur selten angesprochen.
Wir probieren nur defensiv aus, experimentieren nur mit Sachen, die wir schon kennen, und reizen unsere Karten nicht aus.
Dadurch geht wertvolle Zeit verloren.
Mutiges Ausprobieren, vorzuleben, etwas nicht zu wissen, Kritiker in de Gestaltung von Experimenten mit einzubinden, um unseren bestmöglichen Weg zu finden, sind aus meiner Erfahrung Schlüssel zum Erfolg.
Wir arbeiten aber mit Menschen. Menschen, die gelernt haben, immer Sicherheit auszustrahlen und alles zu wissen.
Wir müssen ihnen Wege aufzeigen, was sie durch gutes Experimentieren lernen können und was sie alles noch nicht wissen.
Durch die richtige Vorgehensweise kann man die Beteiligten schneller an eine effektive Nutzung von Experimenten heranführen.
Die Session basiert auf meiner mehrjährigen Erfahrung in Agilen Transitionen und versucht, die Erfahrung der Teilnehmer in die Session interaktiv mit einzubinden.