Hinweis: Die aktuelle OOP-Konferenz finden Sie hier!
SIGS DATACOM Fachinformationen für IT-Professionals

SOFTWARE MEETS BUSINESS:
Die Konferenz für Software-Architekturen
30. Januar - 03. Februar 2017

Sessionsdetails

Vortrag: Di 4.3
Datum: Di, 31.01.2017
Uhrzeit: 16:15 - 17:15
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Einführung von skalierter agiler Entwicklung in der Embedded Entwicklung bei einem großen Automobilhersteller

Uhrzeit: 16:15 - 17:15
Vortrag: Di 4.3

 

Erfahrungsbericht über die Einführung von skalierter agiler Entwicklung für Embedded Fahrzeug-Software aus Sicht des begleitenden Agilen Coachs und deren weiterer Skalierung. Welche Lernkurve muss ein Unternehmen durchlaufen? Was sind typische Verhaltensmuster, worauf man achten muss, um diese zu vermeiden?

  • Motivations-Faktoren für die Einführung?
  • Wie und womit wurde begonnen?
  • Die größten Herausforderungen
  • Die Rolle des Managements

Welcher Skalierungsansatz wurde letztendlich vom Unternehmen gewählt und welche Rolle spielen dabei die Skalierungs-Frameworks, insbesondere SAFe und LeSS?Wie weit ist aktuell die „Agile Adoption“ fortgeschritten, wie war die Evolution, wo steht man, was hat man gelernt?

Zielpublikum: Entwickler, Scrum Master & Agilisten, Architekten, Manager, Entscheider
Voraussetzungen: Grundkenntnisse agile Methoden
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten

Extended Abstract
Erfahrungsbericht über die Einführung von skalierter agiler Entwicklung für embedded Fahrzeug-Software aus Sicht des begleitenden Agilen Coachs und deren weiterer Skalierung. Dabei wird sowohl über Erfolgsfaktoren als auch Herausforderungen berichtet.  Welche Lernkurve muss ein Unternehmen durchlaufen? Was sind typische Verhaltensmuster, worauf man achten muss, um diese zu vermeiden?
Einige der weiteren Fragen, die beantwortet werden sollen:
Was sind die größten Motivations-Faktoren für die Einführung? Wie und womit wurde begonnen? Was waren und was sind die größten Herausforderungen? Welche Rolle spielt das Management?
Anschließend wird das Thema Skalierung genauer betrachtet. Wie wurde vorgegangen? Was waren Schlüsselfaktoren? Welche Rolle spielten und spielen vorhandene Skalierungsframeworks wie LeSS und SAFe. Was sind die konkreten unmittelbaren und mittelbaren organisatorischen Auswirkungen, wenn man sich an den jeweiligen Frameworks orientiert und was waren die Auswirkungen vor Ort?
Abschließend wird die Evolution der "Agile Adoption" betrachtet, wo man sich befindet und was typische nächste Schritte sind, sowie welche Learnings gezogen werden können.