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SIGS DATACOM Fachinformationen für IT-Professionals

COMPLEXITY:
Managing Today's Challenges

München, 03. - 07. Februar 2014

Konferenz

Agile Team Coaching Framework

Datum:04.02.2014
Uhrzeit:17:45 - 18:45
Vortrag: Di 4.4
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Sprecher:

Mit dem Team Coaching Framework möchte ich eine strukturierte Methode vorstellen, mit der agile Coaches in der Lage sind, agile Teams gezielt zu coachen, sowie messbare und nachhaltige Ergebnisse im Coachingprozess zu erzielen. Folgende Werkzeuge kommen dabei zum Einsatz:

  • * Team-Assessment nach dem Drexler-Sibbet-Model
  • * große Auswahl verschiedenster Coaching Tools
  • * Agile Coaching Structure

Zielpublikum: Agile Coaches, Manager, Entscheider
Voraussetzungen: Kenntnisse agiler Methoden, Team-Dynamik, agiles Coaching
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten

Sie lernen:
* Wie funktioniert das Drexler-Sibbet-Model im Vergleich zum alten Tuckman-Model für die Beurteilung einer Team-Entwicklungsphase
* Welche Art von Coaching-Tools gibt es
* Wie kann agiles Coaching strukturiert und messbar durchgeführt werden

Ausführliche Beschreibung:
Immer mehr "Agile Coaches" positionieren sich intern und extern in Unternehmen und müssen sich mit der Fragestellung auseinandersetzen, wie agile Teams funktionieren, in welchem Zustand sich diese befinden und welche Coaching Tools für genau diesen Zustand geeignet sind. All diese Aufgaben werden oft nach dem Bauchgefühl dieser Coaches entschieden und durchgeführt mit der großen Gefahr, dass die Ergebnisse entweder nicht messbar sind oder als zufällige Effekte erscheinen.
Mit dem Team Coaching Framework möchte ich eine strukturierte Methode vorstellen, mit der agile Coaches in der Lage sind, agile Teams gezielt zu coachen, sowie messbare und nachhaltige Ergebnisse im Coachingprozess zu erzielen.
Folgende Werkzeuge kommen dabei zum Einsatz:
* Team-Assessment nach dem Drexler-Sibbet-Model
* große Auswahl verschiedenster Coaching Tools
* Agile Coaching Structure